Internacional
Trabajamos en Consultoría Estratégica, en el ámbito internacional y de desarrollo de negocio
Desarrollamos Consultoría Estratégica Internacional para desarrollar el negocio en un contexto global. Acompañamos a nuestros clientes en el desarrollo de sus objetivos. Definimos modelos de comercialización, importación, exportación o alianzas. Conectamos oportunidades de negocio, analizamos los mercados, identificamos los interlocutores válidos y nos implicamos en el proceso completo. Contamos con colaboradores estratégicos en Latinoamérica y Estados Unidos a través de Arizi Asociados y GSE Consulting.
Identificamos y trabajamos las oportunidades de negocio. Cada decisión debe estar basada en una información objetiva y operativa para conseguir convertir las ideas en negocio. A través de la estrategia, el conocimiento de mercado y la analítica de datos, ayudamos a las compañías a tomar mejores decisiones en sus procesos de negocio en el contexto internacional. Un equipo de trabajo con más de 30 años de experiencia en los mercados de Latinoamérica y Estados Unidos, desarrollando proyectos de conexión bidireccional con Europa.
A través de la consultoría estratégica, establecemos una estrategia óptima, acceder a nuevos mercados, identificar oportunidades y convertirlas en realidad: exportar, importar, prospección de mercados, alianzas, joint ventures,... Además gestionamos con nuestros socios locales de Brasil operaciones principalmente de soja, arroz, azúcar y carnes, productos del sector agroalimentario.
Análisis de partida
El primer paso de la consultoría estratégica es el análisis de partida. Analizamos a fondo cuál es tu situación actual para poder comenzar a trabajar.
Definir objetivos
Es fundamental determinar objetivos, aunque no sean cosas alcanzables a corto plazo. Sin embargo, estas ideas nos ayudarán a fijar objetivos a corto, medio y largo plazo.
Definición planes
Comparando la situación actual y la que quieres alcanzar, fijamos los cambios que debes implantar. Qué cosas debes dejar de hacer y en cuáles deberías centrarte.
Acción y medición
No podemos esperar a que los cambios sucedan solos. Trazamos una hoja de ruta e implantamos las mejoras para trabajar en la dirección correcta. Con el análisis de datos, analizamos si se están alcanzando los objetivos. Establecemos los KPIs más relevantes para tu negocio y vemos su evolución.
Adaptación de la estrategia
Buscamos resultados a largo plazo. Por ese motivo, la estrategia no es un libro sagrado que no admite modificaciones. Está ahí para revisarla e ir adaptándola a cada situación. Todo para que logres tus metas.