Internacional

Trabajamos en Consultoría Estratégica, en el ámbito internacional y de desarrollo de negocio

Desarrollamos Consultoría Estratégica Internacional para desarrollar el negocio en un contexto global. Acompañamos a nuestros clientes en el desarrollo de sus objetivos. Definimos modelos de comercialización, importación, exportación o alianzas. Conectamos oportunidades de negocio, analizamos los mercados, identificamos los interlocutores válidos y nos implicamos en el proceso completo. Contamos con colaboradores estratégicos en Latinoamérica y Estados Unidos a través de Arizi Asociados y GSE Consulting.

Identificamos y trabajamos las oportunidades de negocio. Cada decisión debe estar basada en una información objetiva y operativa para conseguir convertir las ideas en negocio. A través de la estrategia, el conocimiento de mercado y la analítica de datos, ayudamos a las compañías a tomar mejores decisiones en sus procesos de negocio en el contexto internacional. Un equipo de trabajo con más de 30 años de experiencia en los mercados de Latinoamérica y Estados Unidos, desarrollando proyectos de conexión bidireccional con Europa.

A través de la consultoría estratégica, establecemos una estrategia óptima, acceder a nuevos mercados, identificar oportunidades y convertirlas en realidad: exportar, importar, prospección de mercados, alianzas, joint ventures,... Además gestionamos con nuestros socios locales de Brasil operaciones principalmente de soja, arroz, azúcar y carnes, productos del sector agroalimentario.

Análisis de partida

El primer paso de la consultoría estratégica es el análisis de partida. Analizamos a fondo cuál es tu situación actual para poder comenzar a trabajar.

Definir objetivos

Es fundamental determinar objetivos, aunque no sean cosas alcanzables a corto plazo. Sin embargo, estas ideas nos ayudarán a fijar objetivos a corto, medio y largo plazo.

Definición planes

Comparando la situación actual y la que quieres alcanzar, fijamos los cambios que debes implantar. Qué cosas debes dejar de hacer y en cuáles deberías centrarte.

Acción y medición

No podemos esperar a que los cambios sucedan solos. Trazamos una hoja de ruta e implantamos las mejoras para trabajar en la dirección correcta. Con el análisis de datos, analizamos si se están alcanzando los objetivos. Establecemos los KPIs más relevantes para tu negocio y vemos su evolución.

Adaptación de la estrategia

Buscamos resultados a largo plazo. Por ese motivo, la estrategia no es un libro sagrado que no admite modificaciones. Está ahí para revisarla e ir adaptándola a cada situación. Todo para que logres tus metas.

La consultoría en el ámbito internacional requiere de un profundo conocimiento de los mercados, de la cultura del país, de los contactos efectivos y reales en los sectores de actividad. Los mercados internacionales son una oportunidad de desarrollo.

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THINKLAB

Nos gustaría ser tu aliado tecnológico en el proceso de transformación digital en el ámbito del marketing y las ventas

Sabes que dos de cada tres CEOs de la lista Forbes han situado la transformación digital como centro absoluto de su estrategia corporativa. Esto influye directamente en mejora de la eficiencia de los procesos en un 32%; en la captación de nuevos clientes en un 28%, en el desarrollo de nuevos canales de venta en un 33% y en una mayor rapidez en los procesos de lanzamiento de nuevos productos en un 25%.

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