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La importancia de tener un Plan de Ventas, objetivos, organización, y un equipo adecuado con competencias de alto rendimiento para conseguir tus resultados

Todo ha cambiado, y cada día la tecnología y los modelos de relación con el cliente son diferentes y es imprescindible adaptarse. En el ámbito de las ventas y el marketing, tener un Plan de Ventas sólido es fundamental para alcanzar los objetivos y garantizar el éxito de una empresa. Aquí se resaltan las principales razones por las cuales es importante contar con un Plan de Ventas, objetivos claros, una adecuada organización y un equipo de alto rendimiento:

 

  • Dirección estratégica: El Plan de Ventas proporciona una dirección clara y definida para el equipo de ventas. Establece los objetivos y metas a alcanzar, así como las estrategias y tácticas a implementar para lograrlos. Esto asegura que todos los miembros del equipo estén alineados y trabajen hacia un propósito común.
  • Enfoque y priorización: Un Plan de Ventas ayuda a enfocarse en las actividades y oportunidades más relevantes y rentables. Permite identificar los segmentos de mercado más prometedores, los productos o servicios con mayor potencial y los clientes más valiosos. Asimismo, ayuda a priorizar las acciones y recursos para maximizar los resultados.
  • Organización y estructura: Un Plan de Ventas bien elaborado proporciona una estructura organizativa clara. Define roles y responsabilidades dentro del equipo de ventas, establece procedimientos y flujos de trabajo, y facilita la coordinación y colaboración entre diferentes áreas de la empresa. Esto promueve la eficiencia y evita la duplicación de esfuerzos.
  • Medición y seguimiento: Al establecer objetivos cuantificables y definir indicadores de rendimiento, el Plan de Ventas permite medir y monitorear el progreso hacia los resultados deseados. Esto facilita la toma de decisiones basadas en datos y proporciona información valiosa para ajustar estrategias y corregir desviaciones.
  • Motivación y compromiso: Contar con un Plan de Ventas claro y alcanzable brinda motivación y compromiso al equipo de ventas. Les permite visualizar sus metas y los incentiva a superar los desafíos. Además, un plan bien comunicado y transparente crea un ambiente de confianza y fomenta la colaboración entre los miembros del equipo.
  • Adaptación al cambio: Un Plan de Ventas flexible permite adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado. Permite realizar ajustes en función de las demandas y tendencias del sector, así como de los cambios en las necesidades y preferencias de los clientes. Esto asegura que la empresa se mantenga ágil y competitiva.

 

Muchas veces pasamos por alto un aspecto muy importante, tener un Plan de Ventas, objetivos claros, una organización adecuada y un equipo competente son elementos esenciales para el éxito en ventas y marketing. Proporcionan una dirección estratégica, enfoque, organización, medición, motivación y adaptabilidad.

Los equipos de ventas exitosos comparten una serie de características que contribuyen a su capacidad para generar resultados consistentes. A continuación, se presentan algunas de las características clave de los equipos de ventas de alto rendimiento:

 

  • Orientación hacia los resultados: Los equipos de ventas eficaces tienen una clara orientación hacia los resultados. Establecen metas y objetivos desafiantes pero alcanzables, y están enfocados en lograrlos. Tienen una mentalidad orientada a la acción y están dispuestos a hacer lo necesario para alcanzar los resultados deseados.
  • Profundo conocimiento del producto/servicio: Los equipos de ventas exitosos se aseguran de conocer a fondo los productos o servicios que están vendiendo. Comprenden sus características, beneficios y valor agregado, lo que les permite comunicar eficazmente su propuesta de venta a los clientes. Además, están al tanto de las tendencias y novedades en su industria, lo que les brinda una ventaja competitiva.
  • Habilidades de comunicación efectiva: La comunicación es fundamental en el proceso de ventas, y los equipos de alto rendimiento son excelentes comunicadores. Saben escuchar activamente a los clientes para comprender sus necesidades y desafíos, y son capaces de articular claramente cómo su producto o servicio puede resolver esos problemas. También son capaces de establecer una relación de confianza con los clientes, lo que facilita el cierre de ventas.
  • Orientación al cliente: Los equipos de ventas exitosos se centran en las necesidades y deseos de los clientes. Tienen la capacidad de comprender las motivaciones y preocupaciones de los clientes, y adaptan su enfoque de venta para satisfacer esas necesidades. Ponen al cliente en el centro de sus actividades y se esfuerzan por brindar un excelente servicio.
  • Colaboración y trabajo en equipo: Los equipos de ventas más exitosos trabajan en colaboración y se apoyan mutuamente. Comparten conocimientos y experiencias, colaboran en la resolución de problemas y se ayudan unos a otros para alcanzar los objetivos comunes. Fomentan un ambiente de trabajo positivo y motivador, donde cada miembro se siente valorado y puede contribuir al éxito del equipo.
  • Adaptabilidad y aprendizaje continuo: Los equipos de ventas exitosos son adaptables y están dispuestos a aprender y mejorar constantemente. Se adaptan a los cambios en el mercado y a las necesidades cambiantes de los clientes. Están abiertos a nuevas estrategias y enfoques, y aprovechan las oportunidades para desarrollar sus habilidades y conocimientos.

Estas son solo algunas de las características que suelen encontrarse en los equipos de ventas de alto rendimiento, equipos orientados a resultados.

Estos elementos combinados permiten a una empresa aprovechar oportunidades, superar desafíos y lograr resultados sólidos en un entorno empresarial altamente competitivo.

 

Equipo Thinklab

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Marketing para Pymes y Startups

La importancia de hacer un Plan de Marketing y Ventas

Todas las empresas y negocios por pequeños que sean, necesitan desarrollar un buen plan de marketing para tener éxito. El motivo es muy simple: establecer una ruta de trabajo ordenada, con una visión trabajada y con propósito claro, a la vez que evitar dar pasos sin rumbo y sin objetivos claros.

Por ello, hay que contar con una hoja de ruta que sirva de referencia a la hora de planificar todas las acciones y estrategias de marketing.

Para hacer marketing, cuando eres una empresa pequeña, un profesional o una startup no es necesario pensar que somos muy pequeños para hacer marketing, de hecho, es todo lo contrario, es un momento crítico para estructurar los planes de comunicación y ventas con equipo interno o con la ayuda de un equipo o profesionales externos.

Tener un Plan en el ambito de la comunicación y las ventas  es la base para focalizar el esfuerzo, pero también para toda la compañía en general y su plan de negocio, puesto que las campañas o acciones de marketing que llevamos a cabo y el propósito de cada una de ellas repercuten en todos los demás aspectos.

Cada empresa es un mundo y, por tanto, necesita un determinado plan de trabajo que se adapte a sus necesidades. Es un error pensar en copiar lo que hacen los demas, y en muchos casos lo que hace la competencia sin una reflexión estratégia previa.

¿Por qué es importante tener un Plan?

Las metodologías de marketing se caracteriza por medir las diferentes acciones y tener el pulso de la experiencia cliente para lanzar mejores propuestas de valor, o mejorar los productos y/o servicios en las que la empresa conecta con sus clientes o clientes potenciales.

Por todo esto, es fundamental tener una clara definión de la visión del negocio de manera que las estrategias de marketing que desarrolle la empresa estén alineadas con los objetivos.

Como comentamos, la finalidad de un plan de marketing de un producto o servicio no es solo desarrollar una hoja de ruta para toda la empresa, sino desarrollar una justificación de las acciones a realizar y explicar cómo conseguir los objetivos marcados.

Hacer marketing no es poner post en las redes sociales o escribir artículos para el blog de forma compulsiva o invertir en Google Ads porque nuestar competencia lo está haciendo.

Probablemente esto sea uno de los principales errores que se comenten, no pensar y actuar sin un plan.

En este momento, hacer un marketing efectivo orientado a las ventas es más que nunca un trabajo técnico, que requiere un conocimiento específico de los medios de trabajo, de los medios de comunicación de cómo manejar nuestras herramientas que conectan con nuestros clientes potenciales, pero si aún hay algo más importante, es saber quienes son nuestros verdaderos clientes potenciales y saber dónde estan, cuanto son y qué propuesta de valor tengo que definir para que piensen en nosotros como una opción de compra.

La importancia de saber dónde estamos y dónde vamos

Cada empresa, sea del tamaño que sea y del sector que sea, en un momento específico de su vida está en un momento de situación de ventas, de madurez de los productos o servicios, en un momento específico con competidores que actúan en ese mismo instante.

Muchas variables que pueden generar un sentimiento de pánico ante la incertidumbre, de miedo a tomar decisiones y equivocarnos. Por ello es tan importante concretar en qué situación real de viabilidad estamos en las diferentes áreas de nuestro negocio. No podemos dejar a un lado el resto de las diferentes areas funcionales y actuar con una visión únicamente limitada a la realización de acciones de marketing.

Por otro lado, si determinar cual es nuestra situación en un momento dado es importante, todavía es más importante tener claro donde nos gustaría llegar y evaluar si con nuestra estructura organizativa, equipo, producto, servicio y capacidad financiera podemos conseguirlo.

Es fundamental conocer:

  1. Quienes son nuestro clientes reales y cuantos hay.
  2. Dónde están estos clientes.
  3. Definir nuestro ámbito de actuación: local, nacional, internacional, etc.
  4. Cual sería nuestro objetivo mínimo de ventas que sí o sí tenemos que alcanzar.
  5. Tenemos capacidad productiva de producto o servicio para alcanzar este objetivo mínimo.
  6. ¿Conocemos realmente quienes son nuestros competidores?
  7. Qué nos diferencia de la competencia: para bien y para mal, puntos fuertes y puntos débiles.

Estas son algunas de las primeras primeras preguntas que tenemos que hacernos para establecer un punto de partida e iniciar un proceso de reflexión estratégica. No podemos hacerlo con prisas y ser superficiales, necesitamos profundizar y comprender la realidad. Este es el primer paso para empezar a trabajar sobre un Plan, con seguridad y si improvisaciones.

Aspectos clave para tener éxito en el desarrollo de un Plan de Marketing y Ventas

Aunque parezca obvio, es importante no improvisar y evitar lo errores más comunes. En el fondo todos sabemos qué es lo que tenermo que hacer y las claves para tener éxito pero en la mayoría de los casos y situaciones no lo hacemos y nos excusamos en que no tenemos tiempo, o simplemente improvisamos y nos dejamos llevar por el día a día.

Estas son algunos de los aspectos clave que hay que tener en consideración:

  1. Dónde estamos, cuál es nuestro posicionamiento actual y esperado.
  2. Una definición clara de objetivos que queremos alcanzar.
  3. Determinar un Plan, una hoja de ruta es primordial.
  4. Una definición clara de quienes son nuestros clientes, a quién nos dirigimos y establecer cuál es nuestro cliente ideal para llegar a él de la manera más óptima en el momento y contexto idóneo.
  5. Actuar: tener presencia en los medios digitales y tradicionales coherente y bien aplicada: lo que no se conoce no existe.
  6. Analizar, corregir y dar un seguimiento a las acciones y los resultados para seguir mejorando nuestras acciones de marketing y ventas, qué acciones están funcionando y cómo lo están haciendo, para poder así optimizarlas y seguir mejorando.

Si algo nos caracteriza es la experiencia en el ámbito de las ventas, de las estrategias de comunicación y marketing como agencia de marketing para startups y pymes en Valencia y entorno nacional e internacional.

Las metodologías de trabajo y la experiencia son fundamentales para una comprensión clara y objetiva de la realidad de nuestros clientes. La capacidad objetiva de análisis y sintesis de la información y los datos es clave para identificar ejes estratégicos de trabajo en el ámbito del marketing y las ventas.

Equipo Thinklab

Como solicitar el KIT DIGITAL

Cómo solicitar el bono Kit Digital

¿Cómo puedo solicitar el bono Kit Digital?

 Thinklab Next S.L. hemos sido seleccionados como Agentes Digitalizadores del programa Kit Digital cofinanciado por los fondos Next Generation de la UE.

Es muy importante que sepas que las solicitudes, serán recibidas por orden de registro, es decir, el primero que realiza su solicitud, será el primero en recibir su bono, siempre y cuando cumpla con los requisitos establecidos.

Para hacerlo, sólo tienes que seguir 5 pasos:

PASO 1:: Registrar tu empresa en Acelera Pyme. Necesitaras tener instalado el certificado digital de la empresa puesto que se firma, por auto firma.

Se dan dos casos, a saber:

Caso 1: si eres empresa

Además, tienes que tener en cuenta, que si eres una empresa, deberás introducir los datos del solicitante, cargo, DNI/NIF/NIE, nombre y apellidos, teléfono, email, número de autónomos societarios y número de las escrituras.

En relación a las escrituras, tendrás que informar de nombre y apellidos del Notario, número de protocolo e IAE.

Caso 2: si eres autónomo

En el caso de que sea un profesional autónomo, necesitarás tener instalado el Certificado Digital, indicar el número de autónomo trabajadores, conocer el código de actividad o código CNAE y tener presente la antigüedad.

Se accede a Acelera Pyme:

https://acelerapyme.gob.es/registro-pyme?utm_campaign=siberia-kit-digital&utm_medium=email&utm_source=acumbamail&utm_campaign=kit-digital-3-envio&utm_medium=email&utm_source=acumbamail style=»border-radius: 0px»;

PASO 2. Realiza el Test de Diagnóstico Digital para conocer el nivel de digitalización actual de tu negocio.

PASO 3. Selecciona las soluciones digitales que quieras solicitar y a tu agente digitalizador.

En este, podrás elegir uno o varias opciones de las que ofrecen los Agentes Digitalizadores, dentro de las que se adaptan a las necesidades de tu negocio.
PASO 4. Solicita la ayuda Kit Digital en red.es completando el formulario.

https://sede.red.gob.es/?utm_campaign=kit-digital-3-envio&utm_medium=email&utm_source=acumbamail style=»border-radius: 0px»;

PASO 5: Seleccionar el Agente Digitalizador

Una vez hemos hecho todos los pasos anteriores, dispondremos, en caso de cumplir con los requisitos, de nuestro Bono Digital.

Para hacer uso del Bono Digital, debemos realizar dos acciones para poner en marcha tu Proyecto de Digitalización:

ACCIÓN 1:  Accede al catálogo de Agentes digitalizadores y seleccionar  con quién quieres llevar a cabo la digitalización.
ACCIÓN  2. Ponte en contacto tu Agente Digitalizador para suscribir el acuerdo de prestación de soluciones digitales como primer paso para empezar tu proyecto de digitalización..

Recuerda que, una vez se te han concedido el Bono Digital, tienes hasta 6 meses para poder utilizarlo y le proyecto de digitalización a desarrollar junto con el Agente Digitalizador, dispondrá de hasta 3 meses para finalizar dicho Proyecto.

En caso de tener alguna duda, puedes ponerte en contacto con el área de Asesoramiento en el proceso de digitalización:

Para acceder a las soluciones digitales personalizadas, las empresas interesadas deberán comprobar primero su nivel de digitalización a través de un ‘test de autodiagnóstico’, puesto a su disposición en la plataforma AceleraPyme.

También pueden acceder a toda la información y recibir asesoramiento en el teléfono 900 909 001, o presencialmente en las Oficinas AceleraPyme distribuidas por toda la geografía española.

Enlaces de interés:

https://acelerapyme.gob.es/

https://acelerapyme.gob.es/kit-digital

https://acelerapyme.gob.es/sites/acelerapyme/files/2021-12/BOE-A-2021-21873.pdf

https://portal.mineco.gob.es/es-es/comunicacion/Paginas/211125_np_kit.aspx

Equipo Thinklab