GoDigital

TIC Negocios de Cámara Valencia celebra GoDigital

GoDigital Nacional es un evento organizado por Cámara Valencia y la Diputación de Valencia.

Tecnología para los Negocios de Cámara Valencia

La iniciativa pionera de las Cámaras de España en ofrecer servicios de asesoramiento e implantación tecnológica para ayudar al crecimiento y competitividad de las PYMES, celebra GoDigital Nacional 2020.

En su 1º edición de 2019, el evento reunió a más de 300 asistentes y se celebró en formato presencial dirigido solo a las empresas de la provincia de Valencia. Esta 2º edición tendrá lugar en formato presencial y online el miércoles, 2 de diciembre de 2020, y será la oportunidad para que todas las PYMES españolas se formen en tendencias tecnológicas que están cambiando el mundo de los negocios, descubran casos de éxito dentro de su sector y establezcan relaciones con otras empresas influyentes y de amplia trayectoria en el mundo digital.

El evento es una iniciativa de Cámara Valencia que nació en 2019 para las empresas de la provincia, pero este año se ampliará a toda España con la participación y colaboración directa de las Cámaras de Madrid, Barcelona, Sevilla, Alicante, Murcia y Badajoz.

Programación y ponentes de referencia

GoDigital Nacional 2020 se compone de una sesión plenaria, y cinco sesiones verticales.

La sesión plenaria ofrecerá 2 ponencias y 2 mesas redondas sobre el impacto de las tecnologías y casos de éxito en la gestión del cliente y el talento en las empresas, y estará presidida por Mentxu Balaguer, Diputada de Tecnología, José Vicente Morata, Presidente de la Cámara de Comercio de Valencia y Ángel Asensio, Presidente de la Cámara de Comercio de Madrid.

Otros profesionales de reconocida trayectoria e influencia nacional que participarán en la sesión plenaria son Omar Hatamleh, Technology Integration Manager de la NASA, Nacho Torres, Director de Marketing y Subdirector de Ibercaja, Josep Aragonés, Director General Tax&Accounting de Wolters Kluwers España y Brasil, María José Martín, Directora General de ManpowerGroup y Carlos López Blanco, Presidente de la Comisión de Digitalización y Miembro de la Comisión Ejecutiva de la Cámara de Comercio de España.

Las sesiones verticales se conforman de 10 ponencias y 10 mesas redondas para tratar sobre Negocio Digital, Talento, Tecnologías aplicadas a la innovación, Inteligencia empresarial en la era digital y la nueva sesión, Ciberseguridad.

Entre los ponentes y miembros de las mesas redondas participarán directivos y profesionales expertos de grandes empresas como ABAST, SCC, CISCO España, Ministerio de Defensa, Škoda @Volkswagen Group, Valencia C.F., INCIBE, Stratesys, Orange, Panda, S2G y Check Point.

Una nueva realidad

El evento se celebrará en formato presencial y online. Por el contexto del COVID, la sesión presencial se reservará para grupos reducidos de partners, personalidades y miembros del Club de Innovación Digital, y tendrá lugar en la Escuela de Negocios Lluís Vives, principal Área de Formación de la Cámara de Comercio de Valencia ubicada en el Parque Tecnológico de Paterna.

Las sesiones online se transmitirán en directo mediante la plataforma de eventos EvenTwo y a través de ella los asistentes podrán conocer a diferentes empresas tecnológicas del país, lanzar preguntas a los ponentes, chatear con los organizadores del evento y acceder los materiales que ofrezcan los expertos durante las ponencias y mesas redondas.

Equipo Thinklab

Vender prestashop

Empieza a vender online con Prestashop: funcionalidades clave

¿Cuáles son los factores a tener en cuenta antes de abrir un eCommerce? ¿Qué funcionalidades tiene una plataforma de venta online? ¿Qué puede hacerse con Prestashop?

Si estás pensando en abrir un eCommerce o una tienda online para vender tu producto, hay una serie de aspectos clave que tienes que tener muy en cuenta a la hora de poner en marcha para tener un sistema de ventas «mínimo viable» y con capacidad de generación de beneficios.

Vender online va más allá del simple desarrollo de la tienda. Después de construir tu zona de venta online, se requiere atraer a empresass o personas dispuestas a comprar, que buscan un producto para cubrir una necesidad. No se trata de tener una plataforma atractiva y razonablemente completa, sin duda alguna hay que realizar inversiones en marketing y publicidad tal y como lo harías si tomases la decisión de abrir un comercio tradicional.

Existe la idea recurrente, de que el hecho de tener una tienda determina que se venderá producto, y esto no es cierto. Identificar al cliente objetivo, definir una propuesta de producto clara y con un factor de valor que sea adicional o diferente a lo que la competencia está ofertando.

Uno de los errores más habituales en este sentido es centrarse excesivamente en replicar los productos vendidos por la competencia creyendo que, si el negocio es bueno para él, también puede serlo para nosotros. Analizar a la competencia y su oferta es sin duda algo que hay que hacer, pero si hay algo importante, es invertir en tu oferta muestre una propuesta de valor específica y diferenciada.

¿En qué te puede ayudar una tecnología como Prestashop?

1. Gestiona las ventas

Una vez realices las primeras ventas y lleguen tus primeros pedidos, tendrás que ser eficiente y ofrecer al cliente una experiencia de usuario que sea la base para seguir repitiendo en próximas oportunidades de venta además de generar una opinión positiva de la tienda online. PrestaShop centraliza la gestión de pedidos para que puedas actualizar o editar fácilmente los pedidos realizados y enviar notificaciones automáticas a tus clientes a lo largo del proceso de expedición del pedido.

2. Gestionar promociones

Una aspecto clave para dinamizar la venta, es la gestión de ofertas puntuales o promociones. Con PrestaShop podrás añadir rápidamente nuevas promociones a gastos de envío, categorías de productos, productos concretos, etc. Además, podrás promocionar diferentes productos en tu página de inicio en función de las tendencias de compra del año.

3. Unificar y simplificar los procesos administrativos de la gestión

Esta tecnología simplifica la administración diaria de tu espacio de venta online. Puedes actualizar rápidamente productos, pedidos, clientes, contenido y mucho más. Además, el back-office de PrestaShop está optimizado para dispositivos móviles para que puedas gestionar las actividades de tu tienda desde cualquier lugar.

4. Integrar el SEO de la oferta de valor

Gracias a las funcionalidades SEO de PrestaShop, es fácil ascender a las primeras posiciones de los resultados de búsqueda. Incluye funcionalidades clave como reescritura de URL, secciones de contenido SEO para productos y páginas, CMS para la creación de contenido de calidad.

5. Tener acceso a los datos en tiempo real

Si hay algo que además de importante es estratégico, es la importancia del conocimiento del dato, de la información de qué está ocurriendo en tiempo real. Prestashop incluye un potente panel que ofrece datos en tiempo real sobre ventas, pedidos, el valor medio del carrito, etc. Así, podrás seguir fácilmente los principales indicadores de rendimiento como los visitantes, ventas, envíos etc. Esta información te ayudará a analizar rápidamente el rendimiento de la tienda online y a recabar datos sobre las operaciones, clientes y los productos con mejores resultados.

Como hemos señalado ante, vender online va más allá del simple desarrollo de la tienda, hay que tener una base de conocimiento, de mercado, de producto y de la tecnología que son los factores determinantes para tener éxito en un futuro.

Competimos en un entorno global, complejo, lleno de dificultades, pero también repleto de oportunidades que dependen en gran medida de nuestras competencias y capacidades, de nuestra capacidad analítica y de trabajo, pero que bien vale el esfuerzo. El mundo y el comercio han cambiado, cambios en los hábitos de consumo y cambios profundos que han llegado para quedarse.

Equipo Thinklab Prestashop

MK cultural

Marketing cultural: el espacio público como el mayor franja prime-time para todos los públicos

Cuando se habla de patrocinio y de cultura hay algo que todavía está por comprender. Parece estar muy claro el patrocinio musical, el patrocinio deportivo y el patrocinio social. La cultura tiene miedo de ser patrocinada por si pierde su libertad y en cierto modo debe tener ese miedo sino se sabe negociar las contraprestaciones de la actividad patrocinada. En muchos casos la necesidad de financiación provoca una mala negociación.

La cultura pertenece al conjunto de la sociedad, incluida la empresa privada que desde su responsabilidad social debe devolver a la sociedad lo que la sociedad le aporta a su empresa.

Por eso, todos podemos implicarnos. La cultura la tenemos que hacer entre todos y todas.

El acceso a la cultura es un derecho de la ciudadanía por ser un pilar en los que se sustenta la sociedad y corresponde a las instituciones garantizar ese derecho aportando recursos y financiación y el conjunto de la sociedad tiene un papel esencial en el desarrollo de este servicio público.

Los recursos necesarios para el desarrollo de una actividad cultural proceden o bien de subvenciones púbicas o de financiación privada. Las políticas culturales deberían de establecer un marco para que gestores culturales reciban una formación para poder obtener recursos de la empresa privada e incentivar a la empresa privada para que aumente su responsabilidad social para poder establecer normas sobre el patrocinio cultural.

Como la subvención a la cultura no es suficiente, la política cultural debe formar y fomentar el encuentro entre la empresa y la cultura a través de campañas de sensibilización al mecenazgo.

El mecenazgo garantiza que el conjunto de la sociedad tenga un papel más activo en la política cultural de los próximos años. Hoy por hoy es una práctica de prestigio y relevancia en las sociedades más avanzadas.

CULTURA Y EMPRESA: EL MECENAZGO

A la hora de elegir cómo quieres involucrarte con un proyecto tienes varias opciones. Un ejemplo claro con experiencias notables es Intramurs, un nexo entre empresa y cultura. Las más conocidas son el patrocinio y el mecenazgo tal y como señala Salvia Ferrer a lo largo de sus años de experiencia. Mientras que en el patrocinio el fin perseguido por el patrocinador está en la publicidad que obtendrá a cambio de su aportación, en un convenio de colaboración o mecenazgo el fin perseguido es proporcionar ayuda para la consecución del objeto de una entidad.

De acuerdo con la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, las aportaciones realizadas a favor de un proyecto tienen la consideración de mecenazgo y dan derecho a determinados beneficios fiscales, porque son una forma de participación privada en la realización de actividades de interés general. Estas aportaciones pueden ser, entre otras, donativos y donaciones dinerarias o prestaciones gratuitas de servicios.

El mecenazgo garantiza que el conjunto de la sociedad tenga un papel más activo en la política cultural de los próximos años. Hoy por hoy es una práctica de prestigio y relevancia en las sociedades más avanzadas.

covid-ecommerce

Cómo ha afectado el Covid19 sobre el impulso de los e-commerce

Una de las consecuencias más notorias del impacto del Covid-19 sobre nuestras vidas son los cambios de hábitos, ya sean de ocio o consumo.

Esta crisis ha beneficiado las ventas de productos online, aunque todavía es pronto para saber hasta qué punto, esta nueva situación, fortalece al sector, los datos apuntan en esa dirección. Según los últimos informes las ventas online se incrementaron un 50% en España durante las primeras semanas del confinamiento.

Se ha producido y se está produciendo un cambio en los hábitos de consumo de la población, las nuevas tendencias se están fortaleciendo. Muchos sectores están ya innovando y buscando nuevas formas de hacer, como por ejemplo en la entrega de mercancías, tanto en tiempos como sin contacto físico.

Las empresas debemos prestar atención a estos procesos para dar una respuesta adecuada a lo que el cliente espera de nosotros.

Estos cambios van a favorecer grandes y nuevas oportunidades a las marcas de consumo, como son, sobre todo alimentación, bebidas, productos de belleza y cuidado personal, productos farmacéuticos y de parafarmacia. Muchas de estas empresas, tras el coronavirus, entenderán la importancia de crear un vínculo digital con el cliente.

Las circunstancias han abonado el terreno para que se produzca un crecimiento en las ventas online. Algunos estudios calculan un aumento del 30% de compradores online, aunque también se estima un número alto de usuarios con menor capacidad de gasto derivados de la crisis económica provocada por el Covid.

Ante el cierre de muchos comercios físicos, buena parte de estas empresas se han movido al entorno online, en el que, gracias a la tecnología, pueden seguir generando ingresos a través de la venta de productos, manteniendo así activo el flujo de la actividad comercial.

Debido a la situación del confinamiento que vivimos y cierre obligado de muchos comercios físicos, el ecommerce se posicionó como la alternativa más viable para dar salida a los productos perecederos que los diferentes productores y distribuidores tenían en stock. De no ser por esta “oportunidad”, muchas empresas habrían registrado grandes pérdidas por la incapacidad de vender sus productos.

Como decíamos, los hábitos de compra han cambiado en estos últimos meses, sectores como el turismo o la moda han perdido el fuelle que tenían, pues no son servicios de primera necesidad. Sin embargo, los supermercados y farmacias están registrando ventas mediante sus canales online muy por encima de su nivel habitual.

El auge que está teniendo el canal online está sirviendo para impulsar la innovación entre startups, pequeñas y grandes empresas que se han dado cuenta de que la digitalización no es una opción sino una obligación. Esta crisis está generando una mayor apuesta por parte de las empresas por invertir en su desarrollo tecnológico e impulsar iniciativas y acciones de I+D tecnológico.